HR-сопровождение включает в себя полное внедрение всех HR-процессов

1. Аудит всех HR-активностей

На этом этапе мы проводим встречу и опрос с вами для понимания ваших потребностей и даём рекомендации по вопросам управления персоналом
2. Разработка HR-стратегии

Создаём стратегию внедрения HR-процессов и разрабатываем план действий для вашей компании
3. Составление внутренней документации

Оформляем бизнес-процессы, регламенты и чек-листы для лучшего управления персоналом в вашей компании
4. Обучение персонала

Обучаем ключевых сотрудников по внедрённым регламентам и процессам
5. Сопровождение

На этом этапе мы начинаем сопровождать вашу команду, организовываем необходимые процедуры, для функционирования HR-системы

Пример рабочей программы

Рабочая программа разрабатывается индивидуально по итогам аудита и опроса руководителей

Январь 2025

Аудиты, опросы, анализ текущей ситуации. Консультации

Февраль 2025

Разработка стратегии работы и рабочей программы. Консультации

Март 2025

Внедрение процесса адаптации сотрудников. Разработка регламентов, чек-листов, обучение сотрудников. Консультации

Апрель 2025

Внедрение процесса мотивации. Регламенты, чек-листы, обучение сотрудников

Май 2025

Внедрение процесса мотивации персонала. Аналитика заработных плат, сверка текущих по рынку. Консультации

Июнь 2025

Квартальная оценка персонала. Внедрение оценки, проведение, анализ результатов. Консультации

Июль 2025

Внедрение процессов обучения и развития сотрудников. Регламенты, чек-листы, обучение сотрудников. Консультации

Август 2025

Разработка ИПР для сотрудников компании. Консультации

Сентябрь 2025

Разработка ИПР для сотрудников компании. Консультации

Октябрь 2025

Внедрение процесса удержания сотрудников. Регламенты, чек-листы, обучение сотрудников. Консультации

Ноябрь 2025

Годовая оценка. Performance review. Разработка материалов. Проведение, анализ результатов. Консультации

Декабрь 2025

Внедрение корпоративной культуры. Разработка стратегии. Презентация. Консультации

HR-сопровождение

Вопросы, связанные с адаптацией персонала, обучением и развитием персонала, подбором персонала, управление конфликтами и всем, что связано с управлением людьми или межличностными отношениями в коллективе

Кому это будет полезно

Руководителям любого уровня
HR-специалистам

> 50 человек

Подготовим индивидуальный расчёт

Рассчитайте

100 000 ₽

Внедрение одного процесса в месяц
4 онлайн-встречи по 60 мин
Постоянная поддержка в чате в рабочие часы, в течение месяца

Хочу сопровождение

Посмотрите как изменились показатели в компании спустя год внедрения

Двигайте ползунок

Методы оценки

Мы описали основные методы, которые используем для оценки персонала

Gallup использует проверенные инструменты для оценки вовлеченности сотрудников и их талантов. Основным инструментом является Gallup Q12, который помогает измерить уровень вовлеченности сотрудников и их удовлетворённость рабочей средой