Средняя производственная компания, изготавливающая металлические конструкции и сборочные узлы для строительной отрасли. На предприятии — три цеха, более 250 сотрудников, круглогодичная работа в две смены.
Клиент обратился в Sayhire, когда на очередной внутренней проверке выяснилось, что документация по охране труда ведётся нерегулярно, а часть инструктажей не проведена вовремя.
Предыдущий специалист ушёл в декрет, а обязанности распределили между бухгалтером и начальником производства — что, как оказалось, только ухудшило ситуацию.
Задача
Найти инженера по охране труда, который:
имеет опыт работы на производстве;
знает требования охраны труда и промышленной безопасности,
способен самостоятельно выстроить систему ведения документации и проведения инструктажей,
умеет находить общий язык с рабочими и начальниками цехов,
при этом уложиться в срок до 3 недель, чтобы успеть подготовить предприятие к проверке.
Решение
Подготовка к поиску
Начали с глубинного интервью с главным инженером. Он рассказал, что раньше пробовали брать «бумажных» специалистов — те, кто умел красиво оформлять журналы, но боялся выйти в цех и не умел разговаривать с рабочими. А им нужен был практик, который понимает риски, не боится пыли и умеет убедить сварщика надеть каску.
Мы помогли клиенту сформулировать требования и написали вакансию без бюрократического языка: не «осуществление контроля за соблюдением норм ТБ», а «обход цехов, проведение инструктажей, внедрение системы безопасности в реальном производстве».
Поиск кандидатов
Запустили поиск сразу по трём направлениям:
профильные площадки (hh, Superjob, Работа.ру);
Telegram-чаты инженеров и специалистов по охране труда, группы ВКонтакте, Авито;
прямой поиск по предприятиям Самары и области.
Первые 5 дней показали: многие кандидаты имеют формальное образование, но мало реального опыта именно на производстве.
Тогда мы сузили фокус — стали смотреть людей из смежных сфер (машиностроение, металлообработка, энергетика).
Собеседования
Мы проводили короткие интервью по телефону: проверяли опыт, мотивацию. Затем передавали кандидатов главному инженеру..
Воронка на должность инженера по охране труда.
Результат
Вакансия закрыта за 12 дней. Кандидат вышел на работу через 5 дней после оффера.
Главные факторы успеха:
— точное понимание, что нужен практик, а не бюрократ, — адаптация вакансии под «язык производства», — быстрый прямой поиск и тесная работа с главным инженером.
Отзывы
Рекрутер Sayhire Екатерина
«Эта вакансия требовала не просто найти человека с дипломом, а понять культуру предприятия. Там ценят не бумаги, а действия. Мы сознательно искали «полевого» специалиста — такого, кто не боится ходить по цехам и готов объяснять правила людям простым языком.»
Главный инженер предприятия Владимир
«Команда Sayhire сработала отлично. Сначала думали, что за три недели найти нормального специалиста нереально, но вы доказали обратное. Кандидат быстро навёл порядок, и, главное, его уважают рабочие. Это дорогого стоит.»