Средняя производственная компания, изготавливающая металлические конструкции и сборочные узлы для строительной отрасли. На предприятии — три цеха, более 250 сотрудников, круглогодичная работа в две смены.
Клиент обратился в Sayhire, когда на очередной внутренней проверке выяснилось, что документация по охране труда ведётся нерегулярно, а часть инструктажей не проведена вовремя.
Предыдущий специалист ушёл в декрет, а обязанности распределили между бухгалтером и начальником производства — что, как оказалось, только ухудшило ситуацию.
Задача
Найти инженера по охране труда, который:
имеет опыт работы на производстве;
знает требования охраны труда и промышленной безопасности,
способен самостоятельно выстроить систему ведения документации и проведения инструктажей,
умеет находить общий язык с рабочими и начальниками цехов,
при этом уложиться в срок до 3 недель, чтобы успеть подготовить предприятие к проверке.
Решение
Подготовка к поиску
Начали с глубинного интервью с главным инженером. Он рассказал, что раньше пробовали брать «бумажных» специалистов — те, кто умел красиво оформлять журналы, но боялся выйти в цех и не умел разговаривать с рабочими. А им нужен был практик, который понимает риски, не боится пыли и умеет убедить сварщика надеть каску.
Мы помогли клиенту сформулировать требования и написали вакансию без бюрократического языка: не «осуществление контроля за соблюдением норм ТБ», а «обход цехов, проведение инструктажей, внедрение системы безопасности в реальном производстве».
Поиск кандидатов
Запустили поиск сразу по трём направлениям:
профильные площадки (hh, Superjob, Работа.ру);
Telegram-чаты инженеров и специалистов по охране труда, группы ВКонтакте, Авито;
прямой поиск по предприятиям Самары и области.
Первые 5 дней показали: многие кандидаты имеют формальное образование, но мало реального опыта именно на производстве.
Тогда мы сузили фокус — стали смотреть людей из смежных сфер (машиностроение, металлообработка, энергетика).
Собеседования
Мы проводили короткие интервью по телефону: проверяли опыт, мотивацию. Затем передавали кандидатов главному инженеру.
Воронка на должность инженера по охране труда.
Результат
Вакансия закрыта за 12 дней. Кандидат вышел на работу через 5 дней после оффера.
Главные факторы успеха: — точное понимание, что нужен практик, а не бюрократ, — адаптация вакансии под «язык производства», — быстрый прямой поиск и тесная работа с главным инженером.
Отзывы
Рекрутер Sayhire Екатерина:
«Эта вакансия требовала не просто найти человека с дипломом, а понять культуру предприятия. Там ценят не бумаги, а действия. Мы сознательно искали «полевого» специалиста — такого, кто не боится ходить по цехам и готов объяснять правила людям простым языком.»
Главный инженер предприятия Владимир:
«Команда Sayhire сработала отлично. Сначала думали, что за три недели найти нормального специалиста нереально, но вы доказали обратное. Кандидат быстро навёл порядок, и, главное, его уважают рабочие. Это дорогого стоит.»